kalo kerangka acuan dan pedoman tersebut dilakukan, maka
tindakan sosial kita bakal: harmonis/disharmonis. salah satu komponen dari
perusahaan adalah BRANDING.
asalh mula kelompok: berkumpul --> bikin aturan main yang
cuma diketahui dan ditaari oleh anggota2nya (kalo organisasi, mesti punya ADRT
--> sebagai aturan2 perangkat formal untuk dijadikan pedoman bagi anggota2
tsb yang berinteraksi secara organisasional)
brand: identitas perusahaan. jadi pembeda buat perusahaan
lainnya
darimana budaya perusahaan muncul? owner --> pikiran
tentang pendirian --> dibantu biro/jasa konsultan --> jadilah kebudayaan
perusahaan.
brand sebagai salah satu komponen perusahaan
branding: sebagai hal yang paling penting. emang apa gunanya
--> image/citra/identitas, trust (bonafide), marketing
1. image. coca cola, big cola, pepsi. dibalik sini ada logo.
logo melampirkan identitas. bisa dibikin survey. yang paling dicari coca cola,
kenapa? kenapa juga ada yang milih big cola. oh, coca cola buat dijual di ritel
(mart) segmen menengah, kalo big cola buat dijual di warung segmen bawah
2. trust. kepercayaan konsumen thd brand. gua minum big
cola, eh tipes. mending balik lagi ke coca cola.
3. market: postulat ke masalah2 yang dipegang konsumen. cth
teh botol. kemasan kecil, mahal. tapi, di mana2 ada ini!? jadilah es tee
(sosro). ini jadi melengkapi, menutup kekurangan teh botol. plus punya rasa
(madu, dst). bikin terobosan2. hal2 baru yang sebelumnya gak ada.
KONDOM?? awalnya durex yang memonopoli mancanegara
sutra, trojan, fiesta --> pendatang baru
yang paling kesisih: E/Con. kenapa demikian?
cari dahulu: kenapa durex dkk melejit? cari tagline. terus
lihat kelemahan dan kelebihan. sutra: super sensitif, super tipis, banyak, tapi
gampang bocor. fiesta punya rasa melon, stroberi, indomie *WTF dan warna
warni/colourful/atraktif
inti kondom: cegah fertilitas + safe sex (gak populer di
Indo karena masy MUNA)
PSK --> konsumen gak pake kondom: mengurangi kenikmatan
dan mahal
(karena rata2 penjaringan itu buat kelas menengah bawah.
sekali main 40ribu. tambah kondom durex, beli dua ribu)
e-con mesti bisa menjadi substitusi bagi durex dkk.
e-con harus ungguli: variasi, karet mesti kuat.
taste --> kebudayaan --> ingin main lebih lama
tag line? Buru2 amat!
PR --> public relation. sosialisasi info saat dan sebelum
launching
EO --> Event organizer. bagi2 gratisan saat launching.
sewa artis/penggambar logo. sebelum launching juga lapor dulu ke konsultan.
Branding itu penting, kenapa?
rekrutmen --> penting. kalo orang2nya bagusm kualitas
perusahaan naik. bisnis --> tenaga pemasaran untuk menjualkan produk -->
asuransi: sebanyak mungkin
image: kualitas. diperluin untuk tahu 5W + 1H perusahaan ini
trust: service dan quality. kalo asuransi, ada klaim dan
nonklaim. dana cair dan non cair. surveynya diperlihatin di majalah ga? nasabah
percaya sama kinerja bagus
marketing: rekrutmennya bagus. makin bagus market, masy
makin banyak tahu
MLM --> gak jual, gak dapat gaji >< perusahaan
budaya perusahaan prudential:
--> always listening, always understanding. dana
seseorang, apa yang pelanggan inginkan?
--> adanya jenjang karir. bisa ningkat kedudukan
pekerjaannya.
fungsi kebudayaan perusahaan bagi naker:
1. untuk organisasional (tindakan osisal di perusahaan,
termasuk interaksi sosial). dalam hal2 apa aja? yaitu individu2 rekan
perusahaan, berdasarkan struktur di kantor tsb. ingat setiap kantor punya tata
kerja yang beda2. ada kantor yang ketat membedakan. cth TOP CEO, CEO
(direktur2), manager, supervisor, staff. kalo perusahaan gak besar, dia
strukturnya gak ngejelimet tapi mesti kompak. direktur, manajer, staf. kalo
ketat, maka aturan2 yang juga diberlakukan bakalan ketat. seorang pegawai gak
bisa langsung mengajukan masalah ke direktur. mesti ke supervisor. itulah tata
cara/tata laksana administratif perkantoran. perusahaan motor yang besar: Astra
Indonesia. kalo kecil, gak ada barrier, fleksibel. bebas. gak ada batasan2
untuk berbicara masalah secara langsung. cth perusahaan advertising. yang juga
ketat ialah perusahaan2 bank. apalagi kalo punya cabang di seluruh Indonesia –
hierarkinya ketat. kalo mau bikin kredit, gak bisa langsung (ACC). tapi ada
level2, proses yang panjang sehingga permohonan kredit bisa lolos. karena
perusahaan berhati2 thd aset/duit, jadi gak mau dimanipulasi oleh pelanggan
alias teledor. cth nyata di slip pencairan dana. ada berapa paraf? teller,
supervisor, kacab. kalo terjadi apa2, si paraf2 itu yang bakal bertanggung
jawab. juga untuk pihak luar. perusahaan kan gak sendiri di market? berpedoman
thd budaya perusahaan masing2. agen2 perusahaan satu dengan lainnya yang bakal
beda2. approach kepada pelanggan bakal beda. ada yang sradak sruduk, maksa
banget, sopan tapi akhirnya mengarahkan untuk menerima tawaran itu. ini juga
dijadiin pedoman untuk pegawai yang berdinas/berinteraksi langsung dengan masy
luar perusahaan. perusahaan: organisasi bisnis yang dilindungi hukum dan
kompleks (bisa dituntut dan menuntut). dagang biasa: jual beli yang sederhana.
kalo mau dapat usaha, mesti bikin modalitas (izin usaha) ke mentri
dagang/kehakiman. pake surat keputusan, biar bisa diputusin/lelang
2. untuk memahami lingkungan sosial di dalam dan di luar
perusahaan. lingkungan fisik juga. dan untuk memahami target/sasaran dan/atau
pasar serta kendala yang dihadapi. disebut strategi. ling.fisik? ada kantor2
tertentu yang dikasih sekat2 setiap pegawai --> gak boleh ngintip! privacy
harus tetap terjaga. ada lagi, meeting room, kalo rapat dipimpin oleh bos,
semua orang staf udah tahu kalo dia yang mimpin, kata keputusan terakhir harus
dari bos. gak bisa diprotes. lobi, di mana tamu yang masuk harus lewat ini dan
harus nungguin di situ, GAK BOLEH NGERUMPI. karena itu tempat penerimaan tamu
luar, bukan tempat rumpi pehawai. kalo mau ngerumpi, silahkan ke pantry
3. untuk interpretasi atau menafsirkan ketiga hal tadi. ini
lebih mendalam, mendarah daging dalam keseharian.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar